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为激发管理团队的集体智慧，促进团队凝聚力与执行力，进一步提升福船一帆班组长的现场管理水平与工作能效。福船一帆组织开展了“对标三钢”精细化管理和班组长能力提升培训活动，培训活动分两批次进行，首次36人于12月3日－5日在福建三钢集团进行。

培训前，福船一帆财务总监施金平作开班动员讲话。他强调，全体学员应当通过参观三钢展览馆和三钢生产车间，广泛学习三钢先进管理理念，提升自我职业修养，工欲善其事，必先利其器，作为一名管理者更需要主动学习，强化理念，带领团队朝着更好的方向发展，要学有所得、学以致用、将合适的理念转化为生产力，为福船一帆提质增效贡献力量。

本次培训特邀请了精益管理和班组管理方面的刘刚专家为学员们授课，刘刚专家的课堂氛围富有激情，风格幽默，课程体系实用，行业案例丰富，通过由浅入深地案例剖析，对实现福船一帆的精益管理以及班组长工作能力提升提供了良好思路及工作方法。

本次培训，学员们收获颇丰，通过实地交流学习和专家的专题授课，不仅解决了许多实际工作中存在的问题，而且对今后的工作方向也有了更明确的把握。大家纷纷表示，要努力发扬善于学习、勇于奋斗、敢于创新的精神，厚积而薄发，把学习成果转化为推动福船一帆高质量发展的原动力。