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“作为集团新的重要的经济增长点，我对福船一帆的未来充满信心，充满期待，在此，我表态，将全力支持您们进一步做强做大，力争成为集团乃至全省国资系统混改的典型，将公司发展成为东南沿海最大的海上风电装备制造企业！”，随着集团党委书记、董事长赵金杰掷地有声、斩钉截铁的表态讲话一结束，公司在场的所有高管情不自禁发出了热烈的掌声。

福船一帆兼并重组一帆重工之后，各项工作进展如何，现场生产情况如何，合并后如何更好的完成各项工作任务，6月19日省船舶集团党委书记、董事长赵金杰，总经理助理林致燊来我司调研各项工作进展。

在何总的陪同下，赵董察看了生产现场，了解技改项目现场各项工作节点和前期报批工作进展，在108会议室听取了公司党建工作专题汇报，和公司高管团队进行了座谈，听取了大家提出的各种意见及建议。

赵董对公司的党建工作给予了肯定，认为制度健全、各项活动开展有序，作风务实。赵董指出：第一，加强国企的党建工作是中央明确提出的工作要求，福船一帆是国有控股的混合所有制企业，国企要姓党，要听党的话，大家要保证跟党走的这一政治核心。第二，党的工作在企业中处于政治核心地位，要充分发挥企业党组织在生产经营中的政治核心作用；第三，要树立党员先锋，提高企业生产效益。勤奋工作，努力完成生产经营任务。第四，党建工作特别要在凝聚人心，培养人才方面要下苦工夫，企业只要人心齐，再大的困难都可以克服。第五是更要落实到实处，在活动开展方面，要做到形式多样化。

在有关加强企业管理方面，赵董要求：一是要找定位。除了风力发电塔筒外，要积极进高端的钢结构、不锈钢、压力容器和化工单元模块。二是要明确未来发展目标。要发展成为东南沿海最大的新能源装备制造企业，成为上市企业。要明确3-5年未来的发展目标。三是要积极探索国有混合所有制企业内部管理机制，只要不涉及法律和国有资产流失这两个底限，经营层就可通过制订各项制度来明确管理机制。要充分发挥三会的功能，强化三会对企业管理的推动作用。四是积极推进员工持股试点工作。公司已经成为全省9家员工持股试点单位，这项工作一定要加快推进。五是要明确上市计划，积极与资本市场靠近。企业要加强与专业机构的沟通，尽量以专业机构的意见为主。六是要注重班子建设。企业好不好，班子很重要。班子建设里面最重要的就是责任心，就是有心还是没心把企业搞好，只要有责任心，一切困难都会得到解决。七是要注重人才培养。企业竞争最终是人才的竞争，要加强核心员工和人才培养，企业要制订好人才培养计划，投入各项资源，使企业在竞争中处于领先地位。八是目前在并购过程中，对于资产清点、接收、财务入帐等各个环节都要做到清清楚楚，有依可查。