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元月6日上午8:30，公司召开由各部门主要负责人参加地工作总结会议，总结2016年全年工作并强调2017年第一季度重点工作和任务，公司总经理何华真、常务副总郭平等高管、各部门负责人、主管、班组长近20余人出席本次会议。

会上，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定地工作目标，简明扼要对2016四季度工作进行总结，认真查找工作中存在的不足，对2016年未完成工作原因进行深入分析，并提出2017年初整改计划。

总经理何华真对各部门全年取得地工作成绩给予充分的肯定，感谢新能源同仁一年来的辛勤付出，同时提出2017年工作需要重点关注的事项。何总借“黑天鹅事件”的不确定性和不可预估性深入浅出地概括出企业在发展过程中应时刻具备危机意识，不放过任何可能犯错的细节，把握好自己，对策才是关键。

同时他提出下一阶段汇报工作所需把握的四个要点并以此督导2017年第一季度工作：一是工作要求列入年度及季度工作计划。二是高管点评资料作为工作推进的重点。三是汇报材料数据保障建设性和有效性，“把握关键的人、把握关键的事”。四是统一思想、明确目标。公司在各种会议及场所上强调执行的目标及指标，由各部门统一思想尽快去落实。

最后何总用“不忘初心、砥砺前行”与在座同仁共勉，希望2017福船一帆新能源能够继续攻坚克难、顺利完成各项年度工作指标。