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新能源公司成立以来，一直得到船舶集团的关心帮助，在集团的领导下能拔地而起，努力开拓进取，在船舶行业深度调整，经济大环境下行明显的背景下异军突起，在业内基本树立起福船一帆新能源的品牌，令人刮目相看。因此，新能源发展的每一步都凝聚着集团领导的关心和厚爱。作为集团分管新能源工作的领导副总经理陈光灿更是投入了更多的心血、投入了更多的关注，投入了更多的期望。

3月17日，省船舶工业集团副总经理陈光灿，战略发展部经理赵榕莅等轻车简从，临新能源考察指导工作。总经理何华真，常务副总郭平、副总高险峰、董事会秘书方学明参与接待。

在何总的带领下，陈副总一行参观了新能源的生产车间与厂区规划展板，对我司生产流程、作业环境及公司发展规划有了初步了解。参观完毕后，陈副总对我司的远景规划、生产管理水平表示肯定。随后大家一起在多媒体会议室进行深入交谈。

公司对发展进行了系统介绍，首先由何总对公司的企业文化理念，发展战略规划、组织架构、业务拓展等进行了完整的介绍，对企业提请集团需要协调解决的事项进行了说明。高总对可研的整体情况进行了详细介绍，对新能源未来的发展路径，技改等进行了充分的探讨。郭总汇报了生产情况、业务拓展、企业目前运转情况等，方总作了一些补充。

战略发展部总经理赵榕对公司的运转提出了6点具体的意见，针对性很强，实用性很好，明确了新能源公司的一些具体事项。

随后陈总作了重要讲话：首先他非常愉快的回忆起了新能源成立之初的历史，当初作为国资委领导的他花了很多精力来推动，现在机缘巧合，到船舶集团工作又分管新能源。第二，他认为新能源代表着船舶结构调整的新方向，是集团三大发展战略版块中的新优势，必须坚定不移的创造一切可能创造的条件来支持新能源的发展。第三要坚持企业核心竞争力的打造，就是要瞄准海风市场。同时一定要提高客户的满意度，要减少客户的投诉，努力提高产品的质量，要加强与客户的沟通，争取他们的支持。第四要充分发挥国有企业和民营企业方面的双重优势，一方面要发挥国有企业在市场准入、信誉、政府支持、资金等优势，另一方面要发挥民营企业机制灵活、市场反映迅速、成本意识强等优势。要根据工作的实际，灵活采取相应的对策。前期通过不断的磨合，走出一条正确、有效、规范的路子来。第五关于重塔车间和码头要加快建设，要抓住机会早上，快上。第六拓展国外订单方面集团将发挥优势协助新能源共同开拓，争取早日能打开国外市场，毕竟国外市场订单附加值高。至于新能源提出的问题和困难，我们拿回去研究下，分门别类，针对性地采取相应的解决办法。

本次陈副总一行来访充分体现了集团领导对新能源发展的关注与重视。新能源正处于重要发展期，在迎合当前市场发展需要的同时，唯有找准定位，牢牢把握住机遇，才能真正实现企业价值，完成发展战略目标。